{"id":10543,"date":"2024-05-22T22:06:03","date_gmt":"2024-05-22T20:06:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.second-opinion.at\/?page_id=10543"},"modified":"2026-09-23T04:58:04","modified_gmt":"2026-09-23T02:58:04","slug":"mag-petra-reinbacher","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.second-opinion.at\/de\/mag-petra-reinbacher\/","title":{"rendered":"Mag. Petra Reinbacher"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column]

Mag. Petra Reinbacher <\/h2><\/div>
<\/span><\/div>
Internationale Gesch\u00e4ftserfahrung, Kommunikation und das Verbinden von Perspektiven<\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=“1\/5″][vc_single_image image=“11191″ img_size=“full“ style=“vc_box_outline_circle“ border_color=“green“ alignment=“center“][vc_column_text]Manchmal ver\u00e4ndert eine andere Perspektive nicht das Problem.
Aber sie ver\u00e4ndert, was wir darin erkennen k\u00f6nnen.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=“4\/5″][vc_column_text]<\/p>\n
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Petra Reinbacher verbindet langj\u00e4hrige internationale Gesch\u00e4ftserfahrung mit einem ausgepr\u00e4gten Verst\u00e4ndnis f\u00fcr Menschen, Kommunikation und unterschiedliche Perspektiven.<\/p>\n

Sie war im internationalen Gesch\u00e4ftsumfeld, in der Pharma- und Gesundheitsbranche, in der Marktentwicklung, Unternehmensf\u00fchrung und Personalentwicklung t\u00e4tig. Ihre Erfahrung in der F\u00fchrung von Organisationen und Teams nutzt sie heute insbesondere in Situationen, in denen es nicht ausreicht, nur einen Teil des Problems zu kennen. <\/p>\n

Ihre St\u00e4rke liegt darin, das Gesamtbild zu erfassen, unterschiedliche Interessen zu erkennen und komplexe Situationen in verst\u00e4ndliche und umsetzbare n\u00e4chste Schritte zu \u00fcbersetzen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

[\/vc_column_text][vc_tta_accordion shape=“square“][vc_tta_section title=“Internationales Gesch\u00e4ft“ tab_id=“1599114329551-01f14161-6fcbe995-1c6b“][vc_column_text]<\/p>\n

Petra verf\u00fcgt \u00fcber Erfahrung in der Entwicklung und F\u00fchrung von Unternehmen in unterschiedlichen M\u00e4rkten sowie in der Zusammenarbeit mit internationalen Unternehmen, Gesch\u00e4ftspartnern und Fachleuten.<\/p>\n

Sie leitete Markt- und operative Aktivit\u00e4ten, war an der Entwicklung neuer M\u00e4rkte, der Gesch\u00e4ftsplanung und dem Aufbau von Beziehungen zu wichtigen Partnern beteiligt. In ihrer Verantwortung f\u00fcr Country und Operations Management befasste sie sich mit dem gesamten Gesch\u00e4ft \u2013 vom Markteintritt und Organisationsaufbau bis zu Gesch\u00e4ftsergebnissen und weiterem Wachstum. <\/p>\n

Diese Erfahrung erm\u00f6glicht es ihr, eine gesch\u00e4ftliche Situation nicht nur aus der Perspektive eines Produkts, einer Dienstleistung oder einer einzelnen Aufgabe zu betrachten, sondern im Zusammenspiel von Markt, Organisation, Menschen und dem Umfeld, in dem gehandelt werden soll.[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=“Kommunikation und Menschen“ tab_id=“1599114432086-971bfd3f-90c6e995-1c6b“][vc_column_text]Gesch\u00e4ftliche Prozesse h\u00e4ngen von Menschen ab \u2013 und die Zusammenarbeit zwischen Menschen von der Qualit\u00e4t der Kommunikation.<\/p>\n

Deshalb war Kommunikation w\u00e4hrend Petras gesamter beruflicher Laufbahn ein wesentlicher Bestandteil ihrer Arbeit \u2013 bei der F\u00fchrung von Teams, der Entwicklung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, in der Zusammenarbeit mit Gesch\u00e4ftspartnern, in der Weiterbildung und im Ver\u00e4nderungsmanagement.<\/p>\n

Neben F\u00fchrungsfunktionen entwickelte und leitete sie Trainingsprogramme, arbeitete als Kommunikationstrainerin und verantwortete Aktivit\u00e4ten im Bereich der Personalentwicklung.<\/p>\n

Besondere Erfahrung sammelte sie in der Gesundheits- und Pharmaindustrie, in der gesch\u00e4ftliche, fachliche und pers\u00f6nliche Perspektiven h\u00e4ufig gleichzeitig ber\u00fccksichtigt werden m\u00fcssen.[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=“Von der Perspektive zur Umsetzung“ tab_id=“1599114451217-cceaff6f-8171e995-1c6b“][vc_column_text]Eine neue Perspektive erh\u00e4lt erst dann einen Wert, wenn sie hilft, eine Situation besser zu verstehen und Handeln erm\u00f6glicht.<\/p>\n

Petra trennt daher die Idee nicht von ihrer Umsetzung. In unterschiedlichen beruflichen Funktionen war sie an der Entwicklung von Gesch\u00e4ftsstrategien, neuen Organisations- und Vertriebskonzepten, der Verbesserung operativer Prozesse, der Entwicklung gesch\u00e4ftlicher Kompetenzen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie der Einf\u00fchrung neuer Arbeitsweisen beteiligt. <\/p>\n

F\u00fcr ihre Arbeit ist die Verbindung zwischen drei Fragen entscheidend: Was wollen wir erreichen? Was ist in der konkreten Situation m\u00f6glich? Und wie k\u00f6nnen wir es umsetzen? <\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=“Ein neues Lebens- und Gesellschaftskapitel“ tab_id=“1599119749504-735b9955-61bce995-1c6b“][vc_column_text]Mit dem Eintritt in den Ruhestand endete Petras berufliches und gesellschaftliches Engagement nicht. Sein Schwerpunkt hat sich ver\u00e4ndert. <\/p>\n

Nach Jahrzehnten des Lebens und Arbeitens in \u00d6sterreich entschied sie sich, ihren Lebensmittelpunkt nach Kroatien zu verlegen. Der Umzug nach Zagreb er\u00f6ffnete zugleich ein neues T\u00e4tigkeitsfeld, in dem sich internationale Erfahrung, gesch\u00e4ftliche Vernetzung und gesellschaftliches Engagement auf nat\u00fcrliche Weise erg\u00e4nzen. <\/p>\n

Sie engagierte sich im International Women\u2019s Club Zagreb \u2013 IWCZ<\/strong>, einer internationalen Gemeinschaft von Frauen, die in Kroatien leben und t\u00e4tig sind. Innerhalb des IWCZ \u00fcbernahm sie zun\u00e4chst die Leitung des Business Clubs<\/strong> und anschlie\u00dfend das Amt der Pr\u00e4sidentin des IWCZ. <\/p>\n

Dieses Engagement verbindet die gesch\u00e4ftliche und gesellschaftliche Dimension ihrer Arbeit: neue Kontakte zu schaffen, Menschen mit unterschiedlichen beruflichen und kulturellen Erfahrungen zusammenzubringen, Wissen auszutauschen und Aktivit\u00e4ten anzusto\u00dfen, die einen konkreten Mehrwert f\u00fcr die breitere Gemeinschaft schaffen k\u00f6nnen.<\/p>\n

F\u00fcr Petra ist dies zugleich eine Fortsetzung dessen, womit sie sich w\u00e4hrend ihres gesamten Berufslebens besch\u00e4ftigt hat, und der Beginn eines neuen Kapitels \u2013 weniger an Unternehmensstrukturen gebunden und st\u00e4rker auf Menschen, ihre M\u00f6glichkeiten und die Beziehungen ausgerichtet, die zwischen ihnen entstehen k\u00f6nnen.[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=“Bei Second Opinion“ tab_id=“1790128354782-cd1ba4de-5ee6″][vc_column_text]<\/p>\n

Bei Second Opinion bringt Petra eine Kombination aus internationaler Gesch\u00e4ftserfahrung, Kommunikationskompetenz, gesellschaftlichem Engagement und einem ausgesprochen praxisorientierten Umgang mit komplexen Situationen ein.<\/p>\n

Besonders interessiert sie, was geschieht, wenn unterschiedliche Menschen dieselbe Situation aus verschiedenen Perspektiven betrachten \u2013 Einzelpersonen und Familien, Fachleute, Arbeitgeber, Gesch\u00e4ftspartner, Institutionen oder Angeh\u00f6rige unterschiedlicher Generationen.<\/p>\n

Solche Unterschiede sind nicht zwangsl\u00e4ufig ein Hindernis. Werden sie erkannt und sinnvoll miteinander verbunden, k\u00f6nnen sie zu einem besseren Verst\u00e4ndnis der Situation f\u00fchren und M\u00f6glichkeiten sichtbar machen, die aus nur einer Perspektive nicht erkennbar w\u00e4ren. <\/p>\n

Gerade deshalb bedeutet eine zweite Meinung f\u00fcr Petra nicht einfach nur eine zus\u00e4tzliche Meinung.<\/p>\n

Sie bietet die M\u00f6glichkeit, eine bestehende Situation aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten, andere Fragen zu stellen und M\u00f6glichkeiten zu entdecken, die zuvor vielleicht nicht erkannt wurden.[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=“Perspektive des Gl\u00fccks“ tab_id=“1790128569161-fbaf47c3-b2f3″][vc_column_text]Generationen, die einander neue Perspektiven er\u00f6ffnen<\/strong><\/p>\n

Petra \u00fcbernimmt die Koordination des Programms Perspektive trifft Praxis, das Seniorinnen und Senioren mit jungen Talenten zusammenbringt.<\/p>\n

Ausgangspunkt des Programms ist eine einfache Idee: Zwei Generationen verf\u00fcgen \u00fcber unterschiedliche Erfahrungen, M\u00f6glichkeiten und Sichtweisen auf Leben, Arbeit und Zukunft.<\/p>\n

Seniorinnen und Senioren k\u00f6nnen Erfahrung, berufliche Weite und eine Perspektive einbringen, die durch Jahrzehnte des Lebens und Arbeitens gepr\u00e4gt ist. Junge Talente bringen einen anderen Blick auf die Welt, neue Technologien, neue Arbeitsmodelle und andere Erwartungen an die Zukunft mit. <\/p>\n

Das Ziel besteht nicht darin, dass eine Generation die andere unterrichtet.<\/p>\n

Ziel ist es, einen Raum zu schaffen, in dem sie einander neue Perspektiven er\u00f6ffnen<\/strong>.[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=“Noisy Silence“ tab_id=“1790128623161-2f0a4c30-7a6c“][vc_column_text]<\/p>\n

Die unsichtbare Verletzlichkeit der Wohlhabenden, M\u00e4chtigen und Ber\u00fchmten<\/strong><\/p>\n

Gemeinsam mit Marijan Gjuki\u0107 koordiniert Petra auch die Entwicklung der Konferenz Laute Stille, die sich mit der h\u00e4ufig unsichtbaren Vulnerabilit\u00e4t wohlhabender, m\u00e4chtiger und ber\u00fchmter Menschen besch\u00e4ftigt.<\/p>\n

Die Konferenz stellt die Frage, was geschieht, wenn gesellschaftliche Privilegien, Macht, Verm\u00f6gen oder \u00f6ffentliche Bekanntheit gleichzeitig spezifische Formen von Verletzlichkeit erzeugen.<\/p>\n

Privatsph\u00e4re, Reputation, Erwartungen des Umfelds, Erfolgsdruck, Vertrauen, die M\u00f6glichkeit, um Hilfe zu bitten, und der Zugang zu diskreten Unterst\u00fctzungsangeboten sind nur einige der Perspektiven, die dieses Projekt miteinander verbinden m\u00f6chte.<\/p>\n

Auch hier ist der Ausgangspunkt derselbe: Eine komplexe Situation l\u00e4sst sich nicht aus nur einem Blickwinkel verstehen.[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=“Berufliche Erfahrung“ tab_id=“1790128665905-a4bc87b9-56d0″][vc_column_text]<\/p>\n

Petras beruflicher Weg umfasst verantwortungsvolle Positionen in internationalen Unternehmen ebenso wie eigene unternehmerische und Bildungsinitiativen.<\/p>\n

Ihre Erfahrung im Country und Operations Management umfasste die F\u00fchrung und Entwicklung des Gesch\u00e4fts auf dem \u00f6sterreichischen und schweizerischen Markt f\u00fcr das japanische Pharmaunternehmen Santen.<\/p>\n

Als Mitglied des Managements von GlaxoSmithKline war sie an der gesch\u00e4ftlichen und organisatorischen Entwicklung des Unternehmens beteiligt. Bei den Pharmaunternehmen AstraZeneca und ALK Abell\u00f3 arbeitete sie in den Bereichen Kommunikation und Personalentwicklung, innerhalb der Trodat-Gruppe im Bereich Business Development. <\/p>\n

Als Gr\u00fcnderin und fachliche Leiterin der Medicon Academy entwickelte sie Bildungsangebote f\u00fcr Fachkr\u00e4fte der Gesundheitsbranche.<\/p>\n

Im Laufe ihrer beruflichen T\u00e4tigkeit wirkte sie au\u00dferdem an Projekten in den Bereichen Unternehmensstrategie, Entwicklung von Vertriebsorganisationen, Weiterbildung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, gesch\u00e4ftliche Kompetenzen, operative Effizienz und Einf\u00fchrung neuer Arbeitsweisen mit.[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=“Ausbildung und berufliche Weiterentwicklung“ tab_id=“1790128719682-348e6818-12d8″][vc_column_text]Petra studierte Klassische Arch\u00e4ologie in Kombination mit Geschichte und Kunstgeschichte an der Karl-Franzens-Universit\u00e4t Graz und erwarb den akademischen Grad Magistra philosophiae.<\/p>\n

Ihre weitere Ausbildung konzentrierte sie auf Kommunikation, Training und Personalentwicklung. Sie absolvierte ein Programm f\u00fcr Kommunikation und Trainingsdesign mit zus\u00e4tzlicher Spezialisierung f\u00fcr den Gesundheits- und Sozialbereich und qualifizierte sich als Kommunikationstrainerin. <\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus bildete sie sich im Coaching von Senior Leaders weiter und ist zertifizierte DiSG-Trainerin.<\/p>\n

Heute verbindet sie diese unterschiedlichen Ausbildungs- und Erfahrungsbereiche in einem Ansatz, der nicht auf vorgefertigten Antworten beruht, sondern auf einem sorgf\u00e4ltigen Verst\u00e4ndnis der jeweiligen konkreten Situation.[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][\/vc_tta_accordion][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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