{"id":16739,"date":"2026-03-14T23:31:12","date_gmt":"2026-03-14T22:31:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.second-opinion.at\/?p=16739"},"modified":"2026-04-11T05:35:09","modified_gmt":"2026-04-11T03:35:09","slug":"kosten-von-krankmeldungen-vs-kosten-von-arbeiten-trotz-krankheit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.second-opinion.at\/de\/kosten-von-krankmeldungen-vs-kosten-von-arbeiten-trotz-krankheit\/","title":{"rendered":"Kosten von Krankmeldungen vs. Kosten von Arbeiten trotz Krankheit"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\" id=\"wpb-content-root\"><p>[vc_row full_width=&#8220;stretch_row&#8220; u_row_style=&#8220;0&#8243; u_row_paralax=&#8220;0&#8243; u_row_scheme=&#8220;0&#8243;][vc_column][vc_separator color=&#8220;custom&#8220;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row u_row_style=&#8220;0&#8243; u_row_paralax=&#8220;0&#8243; u_row_scheme=&#8220;0&#8243; css=&#8220;.vc_custom_1740052952738{padding-bottom: 25px !important;}&#8220;][vc_column]<div id=\"ultimate-heading-53676abf33b76c237\" class=\"uvc-heading ult-adjust-bottom-margin ultimate-heading-53676abf33b76c237 uvc-6605 \" data-hspacer=\"no_spacer\"  data-halign=\"left\" style=\"text-align:left\"><div class=\"uvc-heading-spacer no_spacer\" style=\"top\"><\/div><div class=\"uvc-main-heading ult-responsive\"  data-ultimate-target='.uvc-heading.ultimate-heading-53676abf33b76c237 h2'  data-responsive-json-new='{\"font-size\":\"desktop:20px;\",\"line-height\":\"\"}' ><h2 style=\"font-family:&#039;Roboto Condensed&#039;;font-style:italic;font-weight:normal;color:#534257;margin-top:15px;margin-bottom:35px;\">Zagreb, 14.03.2026<\/h2><\/div><div class=\"uvc-sub-heading ult-responsive\"  data-ultimate-target='.uvc-heading.ultimate-heading-53676abf33b76c237 .uvc-sub-heading '  data-responsive-json-new='{\"font-size\":\"desktop:20px;\",\"line-height\":\"desktop:30px;\"}'  style=\"font-family:&#039;Open Sans&#039;;font-weight:300;color:#534257;margin-bottom:25px;\"><\/p>\n<h3>250 \u20ac vs. 500\u20131500 \u20ac<\/h3>\n<p>Nach Angaben der Bundesanstalt f\u00fcr Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin betr\u00e4gt der durchschnittliche Bruttokostenverlust durch Krankmeldungen etwa 249 \u20ac pro Besch\u00e4ftigtem und Tag (Deutschland, 2023). Diese Kosten umfassen Produktivit\u00e4tsverluste, organisatorische St\u00f6rungen und zus\u00e4tzliche Belastungen f\u00fcr Arbeitgeber.<\/p>\n<p>Es gibt jedoch ein weiteres Problem, das h\u00e4ufig gr\u00f6\u00dfer und weniger sichtbar ist: <strong>Pr\u00e4sentismus<\/strong>.<\/p>\n<p>Zur Arbeit zu kommen, obwohl man krank ist oder mit ernsthaften pers\u00f6nlichen Belastungen \u2013 etwa famili\u00e4ren Sorgen \u2013 zu k\u00e4mpfen hat, kann gr\u00f6\u00dfere finanzielle Auswirkungen haben als eine Krankmeldung selbst. Der Grund ist einfach: Die Person ist zwar anwesend, arbeitet jedoch langsamer, macht h\u00e4ufiger Fehler und trifft m\u00f6glicherweise schlechtere Entscheidungen.<\/p>\n<p>In einigen Analysen wird gesch\u00e4tzt, dass Produktivit\u00e4tsverluste durch Pr\u00e4sentismus zwei- bis sechsmal h\u00f6her sein k\u00f6nnen als die Kosten von Fehlzeiten, abh\u00e4ngig von Branche und Land.<\/p>\n<p><em>Ein Begriff, den viele nicht kennen<\/em><\/p>\n<p>Interessanterweise ist Pr\u00e4sentismus als Ph\u00e4nomen weit verbreitet, der Begriff selbst jedoch relativ wenig bekannt.<\/p>\n<p>Google Trends zeigt, dass Burnout ein dominanter Begriff in der \u00f6ffentlichen Diskussion ist, w\u00e4hrend Absenteeism (Fehlzeiten) und besonders Pr\u00e4sentismus weitgehend Fachbegriffe bleiben und deutlich seltener in allgemeinen Suchanfragen erscheinen.<\/p>\n<p>Eine sehr grobe Einsch\u00e4tzung der relativen Sichtbarkeit:<\/p>\n<p>Begriff &#8211; ungef\u00e4hre relative Sichtbarkeit<br \/>\nBurnout &#8211; 100<br \/>\nAbsenteeism ~10\u201320<br \/>\nPr\u00e4sentismus ~1\u20133<\/p>\n<p>Mit anderen Worten: \u00dcber Burnout wird in der \u00d6ffentlichkeit deutlich h\u00e4ufiger gesprochen als \u00fcber Pr\u00e4sentismus, obwohl die organisatorischen Folgen \u00e4hnlich gro\u00df sein k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Der Begriff Pr\u00e4sentismus wurde bereits 1955 eingef\u00fchrt, blieb jedoch lange Zeit haupts\u00e4chlich auf Fachliteratur beschr\u00e4nkt.<\/p>\n<p>Das Ph\u00e4nomen selbst ist jedoch weit verbreitet. In einigen Studien geben etwa 53 % der Besch\u00e4ftigten an, mehrmals krank zur Arbeit gekommen zu sein.<\/p>\n<p><em>F\u00fcnf Formen von Pr\u00e4sentismus<\/em><\/p>\n<p>Pr\u00e4sentismus ist kein einheitliches Verhalten. In der Praxis tritt er in verschiedenen Formen auf.<\/p>\n<p><em>1. Gesundheitsbezogener Pr\u00e4sentismus<\/em><\/p>\n<p>Zur Arbeit kommen trotz Krankheit oder k\u00f6rperlicher Gesundheitsprobleme.<\/p>\n<p>Typische Beispiele:<\/p>\n<ul>\n<li>Arbeiten mit Grippe oder Infektion<\/li>\n<li>Arbeiten mit chronischen Schmerzen<\/li>\n<li>Arbeiten unter Medikamenteneinfluss<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>2. Psychischer Pr\u00e4sentismus<\/em><\/p>\n<p>Zur Arbeit kommen trotz psychischer Ersch\u00f6pfung oder mentaler Belastung.<\/p>\n<p>Beispiele:<\/p>\n<ul>\n<li>Burnout<\/li>\n<li>Depression<\/li>\n<li>starker Stress oder emotionale Ersch\u00f6pfung<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>3. Normativer Pr\u00e4sentismus<\/em><\/p>\n<p>Zur Arbeit kommen aufgrund von Organisationskultur oder Erwartungen im Umfeld.<\/p>\n<p>Beispiele:<\/p>\n<ul>\n<li>\u201eGute Mitarbeitende melden sich nicht krank\u201c<\/li>\n<li>Druck durch Kolleginnen, Kollegen oder Vorgesetzte<\/li>\n<li>der Wunsch, Loyalit\u00e4t zu zeigen<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>4. Struktureller Pr\u00e4sentismus<\/em><\/p>\n<p>Zur Arbeit kommen, weil organisatorische Strukturen eine Abwesenheit kaum erm\u00f6glichen.<\/p>\n<p>Beispiele:<\/p>\n<ul>\n<li>keine Vertretung vorhanden<\/li>\n<li>sehr kleine Teams<\/li>\n<li>Projekte mit engen Fristen<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>5. Sicherheitsbezogener Pr\u00e4sentismus<\/em><\/p>\n<p>Zur Arbeit kommen aus Angst vor negativen Konsequenzen.<\/p>\n<p>Beispiele:<\/p>\n<ul>\n<li>Angst vor Arbeitsplatzverlust<\/li>\n<li>Angst vor schlechter Leistungsbeurteilung<\/li>\n<li>unsichere Arbeitsvertr\u00e4ge<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>Unterschiede zwischen Branchen<\/em><\/p>\n<p>Studien zeigen, dass Pr\u00e4sentismus je nach Branche unterschiedlich stark ausgepr\u00e4gt ist.<\/p>\n<p><em>1. Gesundheitswesen \u2013 h\u00f6chste Pr\u00e4sentismus-Raten<\/em><\/p>\n<p>Studien zeigen, dass das Gesundheitswesen zu den am st\u00e4rksten betroffenen Bereichen geh\u00f6rt.<\/p>\n<ul>\n<li>bei Pflegekr\u00e4ften zeigen Studien 32 % bis 94 % Besch\u00e4ftigte, die trotz Krankheit arbeiten<\/li>\n<li>in manchen Untersuchungen kommen rund 40 % der Gesundheitsfachkr\u00e4fte auch krank zur Arbeit<\/li>\n<\/ul>\n<p>Typische Gr\u00fcnde:<\/p>\n<ul>\n<li>moralische Verantwortung gegen\u00fcber Patientinnen und Patienten<\/li>\n<li>Personalmangel<\/li>\n<li>starke berufliche Verpflichtung<\/li>\n<li>Schwierigkeiten, Schichten kurzfristig zu ersetzen<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>2. \u00d6ffentliche Verwaltung<\/em><\/p>\n<p>Auch im \u00f6ffentlichen Sektor tritt Pr\u00e4sentismus relativ h\u00e4ufig auf, jedoch aus teilweise anderen Gr\u00fcnden.<\/p>\n<p>Typische Muster:<\/p>\n<ul>\n<li>Organisationskulturen mit starkem Verantwortungsbewusstsein<\/li>\n<li>langfristige Verwaltungsprozesse und Verpflichtungen<\/li>\n<li>hoher Anteil an psychischer Belastung<\/li>\n<\/ul>\n<p>H\u00e4ufige Ursachen:<\/p>\n<ul>\n<li>Verantwortung gegen\u00fcber dem \u00f6ffentlichen Dienst<\/li>\n<li>administrativer Druck<\/li>\n<li>langsamere Ersatz- und Einstellungsprozesse<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>3. IT-Sektor<\/em><\/p>\n<p>Im IT-Bereich tritt h\u00e4ufig eine besondere Form auf: digitaler Pr\u00e4sentismus.<\/p>\n<p>Typische Formen:<\/p>\n<ul>\n<li>Arbeiten trotz Krankheit, weil Remote-Arbeit m\u00f6glich ist<\/li>\n<li>Arbeiten abends oder am Wochenende<\/li>\n<li>st\u00e4ndige Online-Verf\u00fcgbarkeit<\/li>\n<\/ul>\n<p>In dieser Branche gibt es weniger physischen Pr\u00e4sentismus, daf\u00fcr mehr:<\/p>\n<ul>\n<li>psychischen Pr\u00e4sentismus<\/li>\n<li>Arbeiten w\u00e4hrend Krankheit oder Ersch\u00f6pfung<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>4. Produktion und Industrie<\/em><\/p>\n<p>In der Industrie zeigt sich ein anderes Muster.<\/p>\n<p>Typische Merkmale:<\/p>\n<ul>\n<li>k\u00f6rperlich anspruchsvolle Arbeit<\/li>\n<li>geringere M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Homeoffice<\/li>\n<li>strenge Produktionsfristen<\/li>\n<\/ul>\n<p>Daraus entstehen h\u00e4ufig Situationen wie:<\/p>\n<ul>\n<li>Arbeiten trotz Schmerzen oder Verletzungen<\/li>\n<li>Arbeiten unter Medikamenteneinfluss<\/li>\n<li>zur Arbeit kommen aus Angst, Schichten oder Einkommen zu verlieren<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>Fazit<\/em><\/p>\n<p>Krankmeldungen sind ein sichtbarer Kostenfaktor.<br \/>\nPr\u00e4sentismus ist ein versteckter Kostenfaktor.<\/p>\n<p>W\u00e4hrend Organisationen Fehlzeiten relativ leicht messen k\u00f6nnen, ist der Produktivit\u00e4tsverlust von Besch\u00e4ftigten, die trotz Krankheit oder Ersch\u00f6pfung arbeiten, deutlich schwerer zu erkennen und zu quantifizieren.<\/p>\n<p>Gerade deshalb bleibt Pr\u00e4sentismus oft unsichtbar \u2013 obwohl seine Auswirkungen auf Organisationen gr\u00f6\u00dfer sein k\u00f6nnen als die Kosten von Krankmeldungen selbst.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">Marijan Gjuki\u0107<\/p>\n<p><\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In einigen Analysen wird gesch\u00e4tzt, dass Produktivit\u00e4tsverluste durch Pr\u00e4sentismus zwei- bis sechsmal h\u00f6her sein k\u00f6nnen als die Kosten von Fehlzeiten, abh\u00e4ngig von Branche und Land.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":16212,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-16739","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geschaeftlich"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.6 - 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