Narušena stabilnost privatnog života neprimjetno narušava radnu sposobnost, međuljudske odnose i mentalno zdravlje i time značajno utječe na tržišta rada i zdravlja.
Na što obraćamo pažnju?
Različite odgovornosti. Zajednički interesi za stabilnost i perspektive.
Očuvanje
radne
sposobnosti
radne
sposobnosti
Povećanje
vrijednosti
usluga
vrijednosti
usluga
Upravljanje
međugeneracijskim
tranzicijama
međugeneracijskim
tranzicijama
Kako OpinioNet funkcionira u praksi?
OpinioNet je alat kojim pravni subjekti odgovaraju na specifične potrebe modernih obitelji.
Njegova je svrha učinkovita komunikacija između ljudi i sustava.
Njegova je svrha učinkovita komunikacija između ljudi i sustava.
Uloga
Promatrate
Kupujete
Prodajete
Kupujete
Prodajete
Interakcije
Čitate i pišete
Govorite i slušate
Online i uživo
Govorite i slušate
Online i uživo
Sudjelovanje
Integrirano
Neovisno
Neovisno
Pristup
Otvoreni pristup
Članstvo
Pristup po pozivu
Pristup putem prijave
Članstvo
Pristup po pozivu
Pristup putem prijave
Cash flow
Bez naknade
Pretplata
Plaćanje po usluzi
Projektno financiranje
Pretplata
Plaćanje po usluzi
Projektno financiranje
Dnevno
Strateški
sastanci
sastanci
Redovito
Konstruktivni
dijalozi
dijalozi
Periodično
Dinamični
forumi
forumi
Godišnje
Objedinjujuća
konferencija
konferencija
Kontinuirano
Mogućnosti za
istraživanje
istraživanje
Kako poslovni subjekti sudjeluju?
Tvrtke, zdravstvene ustanove i ordinacije, gradovi i općine sudjeluju kao članovi.
Kibiciranje
Praćenje sadržaja bez obveza.
Facilitiranje
Pristup povlaštenim pogodnostima.
Surađivanje
Dodavanje vrijednosti kroz aktivno sudjelovanje.
Hosting
Usmjeravanje aktivnosti uz mentoriranje i vođenje članova.
Razvoj
Pokretanje projekata i zajedničko oblikovanje sadržaja.
Koje su promjene?
Transdisciplinarnom koordinacijom različitih i neovisnih perspektiva
redefinirate kapacitete, nadograđujete funkcije i usmjeravate percepciju.
redefinirate kapacitete, nadograđujete funkcije i usmjeravate percepciju.
Redefiniranje standarda kapaciteta
Poslodavci i poduzetnici – povećavaju prisutnost na poslu
Zdravstveni sektor – mijenja opseg usluga
Gradovi i općine – povećavaju dostupnost usluga
Nadilaženje rutinskih funkcija
Poslodavci i poduzetnici – jačaju radnu funkcionalnost
Zdravstveni sektor – proširuje tržišne mogućnosti
Gradovi i općine – osiguravaju trajnost usluga
Transformacija percepcije u reputaciju
Poslodavci i poduzetnici – dograđuju employer branding
Zdravstveni sektor – redefinira percepciju brenda
Gradovi i općine – jačaju povjerenje
- Učinak iznad standarda
-
Redefiniranje standarda kapaciteta
Poslodavci i poduzetnici – povećavaju prisutnost na posluZdravstveni sektor – mijenja opseg usluga
Gradovi i općine – povećavaju dostupnost usluga
- Učinak izvan rutine
-
Nadilaženje rutinskih funkcija
Poslodavci i poduzetnici – jačaju radnu funkcionalnostZdravstveni sektor – proširuje tržišne mogućnosti
Gradovi i općine – osiguravaju trajnost usluga
- Reputacijski učinak
-
Transformacija percepcije u reputaciju
Poslodavci i poduzetnici – dograđuju employer brandingZdravstveni sektor – redefinira percepciju brenda
Gradovi i općine – jačaju povjerenje
Što jamči poslovna primjena OpinioNeta?
Djelovanje izvan profesionalnih, institucionalnih i nacionalnih granica. Brže. Mudrije. Snažnije.
Povlašteni pristup
Pravni subjekt – tvrtka, zdravstvena ustanova ili ordinacija, grad ili općina – kupnjom Povlaštene pretplate za OpinioNet omogućuje svojim djelatnicima, klijentima, pacijentima ili stanovnicima povlašteni pristup OpinioNet sadržajima, stručnjacima i uslugama.
Pozicioniranje kroz mišljenje
Sadržajna prisutnost kroz jasan stav, argument i kontinuitet. Za one koji žele biti prepoznati po mišljenju, a ne po glasnoći.
Pozicioniranje kroz identitet
Vizualna prisutnost kroz vizualnu dosljednost i prepoznatljivost. Za one kojima je važna stalna, mirna prisutnost identiteta.
Pozicioniranje kroz sudjelovanje
Operativna prisutnost kroz stvarne interakcije. Za one koji razumiju vrijednost sudjelovanja i interakcija u stvarnom vremenu i prostoru.
Strateška prisutnost
Kontinuirano praćenje primjene i utjecaja OpinioNeta te njegov daljnji razvoj odvijaju se u okviru triju inicijativa. Mišljenja i iskustva članova postaju smjernice i strateški dokumenti.
Što je posebno i jedinstveno?
OpinioNet je za ljude koji žele razumjeti, bez da im se kaže što da rade.
Shopping mall učinak
Na jednom se mjestu okupljaju različiti akteri, sadržaji i stručnjaci koji ostaju samostalni, ali dobivaju dodatnu vrijednost kroz zajedničko okruženje.
Kvadrilateralna komunikacija
Obitelji, poslodavci, zdravstveni djelatnici i javne institucije koriste OpinioNet kao komunikacijski okvir. Ishodište i centar djelovanja usmjereni su na mjesta života i rada pretplatnika OpinioNeta i njegove obitelji.
Strategija vođena praksom
Iskustva iz prakse pretvaraju se u smjernice i strateške dokumente.
Transdisciplinarna koordinacija
Proces upravljanja interdisciplinarnom suradnjom. Sudionici se ne moraju međusobno poznavati, ne moraju biti upoznati s klijentom i ne moraju imati sve podatke o slučaju na kojem se radi.
Open-source razvoj
Primjena OpinioNeta kontinuirano se prati, a iskustva i mišljenja pretplatnika i članova utječu na razvoj.
Shopping mall učinak
Ljudi dolaze zbog jednog interesa, a susreću druge relevantne sadržaje, perspektive, stručnjake i mogućnosti. Tako nastaju susreti koji nisu nužno unaprijed planirani.
Zaštićena anonimnost
Siguran prostor za otvorenu raspravu o osjetljivim pitanjima bez nepotrebnog izlaganja reputacijskim rizicima i pogrešnim interpretacijama.
Izvan stručnih, institucionalnih i nacionalnih granica
Sustav OpinioNeta počiva na potrebama modernog tržišta rada u kojem obitelji žive razdvojeno te prelazi stručne, institucionalne i nacionalne granice.
Pozicioniranje kroz prisutnost
Prisutnost se ne svodi na promociju, nego na mišljenje, identitet i stvarno sudjelovanje kroz tri jasno definirana komunikacijska formata.
Urednički vođeni susreti stručnjaka
Urednički vođeni susreti i razmjena mišljenja stručnjaka koji se u uobičajenim profesionalnim okvirima često ne bi susreli – povezani temom, a ne nužno strukom.
Shopping mall učinak
Veći broj različitih ponuda i potreba u istom okruženju stvara cross-use, cross-demand i dodatne mogućnosti kupnje i prodaje usluga.
Upravljanje resursima kroz komunikaciju
Promjenom kvalitete informacija, razumijevanja situacije i međuljudske komunikacije mijenja se način upravljanja resursima.
Dvosmjerna ekonomija usluga
Pretplatnici i članovi nisu samo korisnici usluga: mogu sudjelovati na obje strane gospodarske razmjene.
Kvadrilateralna vrijednost resursa
Četiri strane – obitelji, poslodavci, zdravstveni sektor i javne institucije – imaju identične koristi: racionalno korištenje vremena, energije i financijskih resursa.
Sinergija tržišta rada i tržišta zdravlja
Povezivanje interesa i kapaciteta tržišta rada i tržišta zdravlja, koji se u stvarnom životu obitelji neposredno preklapaju.
- Model i metodologija
-
Shopping mall učinak
Na jednom se mjestu okupljaju različiti akteri, sadržaji i stručnjaci koji ostaju samostalni, ali dobivaju dodatnu vrijednost kroz zajedničko okruženje.Kvadrilateralna komunikacija
Obitelji, poslodavci, zdravstveni djelatnici i javne institucije koriste OpinioNet kao komunikacijski okvir. Ishodište i centar djelovanja usmjereni su na mjesta života i rada pretplatnika OpinioNeta i njegove obitelji.Strategija vođena praksom
Iskustva iz prakse pretvaraju se u smjernice i strateške dokumente.Transdisciplinarna koordinacija
Proces upravljanja interdisciplinarnom suradnjom. Sudionici se ne moraju međusobno poznavati, ne moraju biti upoznati s klijentom i ne moraju imati sve podatke o slučaju na kojem se radi.Open-source razvoj
Primjena OpinioNeta kontinuirano se prati, a iskustva i mišljenja pretplatnika i članova utječu na razvoj. - Način djelovanja
-
Shopping mall učinak
Ljudi dolaze zbog jednog interesa, a susreću druge relevantne sadržaje, perspektive, stručnjake i mogućnosti. Tako nastaju susreti koji nisu nužno unaprijed planirani.Zaštićena anonimnost
Siguran prostor za otvorenu raspravu o osjetljivim pitanjima bez nepotrebnog izlaganja reputacijskim rizicima i pogrešnim interpretacijama.Izvan stručnih, institucionalnih i nacionalnih granica
Sustav OpinioNeta počiva na potrebama modernog tržišta rada u kojem obitelji žive razdvojeno te prelazi stručne, institucionalne i nacionalne granice.Pozicioniranje kroz prisutnost
Prisutnost se ne svodi na promociju, nego na mišljenje, identitet i stvarno sudjelovanje kroz tri jasno definirana komunikacijska formata.Urednički vođeni susreti stručnjaka
Urednički vođeni susreti i razmjena mišljenja stručnjaka koji se u uobičajenim profesionalnim okvirima često ne bi susreli – povezani temom, a ne nužno strukom. - Gospodarski učinak
-
Shopping mall učinak
Veći broj različitih ponuda i potreba u istom okruženju stvara cross-use, cross-demand i dodatne mogućnosti kupnje i prodaje usluga.Upravljanje resursima kroz komunikaciju
Promjenom kvalitete informacija, razumijevanja situacije i međuljudske komunikacije mijenja se način upravljanja resursima.Dvosmjerna ekonomija usluga
Pretplatnici i članovi nisu samo korisnici usluga: mogu sudjelovati na obje strane gospodarske razmjene.Kvadrilateralna vrijednost resursa
Četiri strane – obitelji, poslodavci, zdravstveni sektor i javne institucije – imaju identične koristi: racionalno korištenje vremena, energije i financijskih resursa.Sinergija tržišta rada i tržišta zdravlja
Povezivanje interesa i kapaciteta tržišta rada i tržišta zdravlja, koji se u stvarnom životu obitelji neposredno preklapaju.