Poslovni procesi ovise o ljudima, a suradnja među ljudima ovisi o kvaliteti komunikacije.

Zato je komunikacija tijekom cijele Petrine profesionalne karijere bila sastavni dio njezina rada – u vođenju timova, razvoju zaposlenika, radu s poslovnim partnerima, edukaciji i upravljanju promjenama.

Uz rukovodeće funkcije razvijala je i provodila edukacijske programe, radila kao trener komunikacije te vodila aktivnosti povezane s razvojem ljudi.

Posebno iskustvo stekla je u zdravstvenoj i farmaceutskoj industriji, u kojoj poslovna, stručna i osobna perspektiva često moraju funkcionirati istodobno.

Nova perspektiva ima vrijednost tek kada pomaže razumjeti situaciju i omogućuje djelovanje.

Petra stoga ne odvaja ideju od njezine provedbe. U različitim profesionalnim ulogama sudjelovala je u razvoju poslovnih strategija, novih organizacijskih i prodajnih koncepata, poboljšanju operativnih procesa, razvoju poslovnih kompetencija zaposlenika i uvođenju novih načina rada.

U radu joj je važna povezanost između pitanja što želimo postići, što je u konkretnoj situaciji moguće i kako to možemo provesti.

Odlaskom u mirovinu Petra nije završila svoj profesionalni i društveni angažman. Promijenila je njegov fokus.

Nakon desetljeća života i rada u Austriji odlučila je svoj životni centar premjestiti u Hrvatsku. Preseljenje u Zagreb otvorilo je i novo područje djelovanja u kojem se međunarodno iskustvo, poslovno povezivanje i društveni angažman prirodno nadopunjuju.

Uključila se u International Women’s Club Zagreb – IWCZ, međunarodnu zajednicu žena koje žive i djeluju u Hrvatskoj. Unutar IWCZ-a preuzela je vođenje Business Cluba, a potom i funkciju predsjednice IWCZ-a.

Taj angažman povezuje poslovnu i društvenu dimenziju njezina rada: stvaranje novih kontakata, povezivanje ljudi različitih profesionalnih i kulturnih iskustava, razmjenu znanja te pokretanje aktivnosti koje mogu imati konkretnu vrijednost za širu zajednicu.

Za Petru je to istodobno nastavak onoga čime se bavila cijeli profesionalni život i početak novog poglavlja – manje vezanog uz korporativne strukture, a više uz ljude, njihove mogućnosti i odnose koje između njih možemo stvarati.

U Second Opinion Petra donosi kombinaciju međunarodnog poslovnog iskustva, komunikacijskih kompetencija, društvenog angažmana i izrazito praktičnog pristupa složenim situacijama.

Posebno je zanima ono što se događa kada različiti ljudi istu situaciju vide iz različitih perspektiva – pojedinci i obitelji, stručnjaci, poslodavci, poslovni partneri, institucije ili pripadnici različitih generacija.

Takve razlike nisu nužno prepreka. Kada ih se prepozna i pravilno poveže, one mogu omogućiti bolje razumijevanje situacije i otvoriti prostor za rješenja koja iz samo jedne perspektive nisu vidljiva.

Upravo zato drugo mišljenje za nju nije samo dodatno mišljenje.

Ono je prilika da se postojeća situacija pogleda iz drugog kuta, postave druga pitanja i pronađu mogućnosti koje prije toga možda nisu bile prepoznate.

Generacije koje jedna drugoj otvaraju perspektive

Petra preuzima koordinaciju programa Perspektiva sreće, koji povezuje seniore i mlade talente.

Polazište programa jednostavno je: dvije generacije raspolažu različitim iskustvima, mogućnostima i pogledima na život, rad i budućnost.

Seniori mogu ponuditi iskustvo, profesionalnu širinu i perspektivu koju donose desetljeća života i rada. Mladi talenti donose drugačiji pogled na svijet, nove tehnologije, nove modele rada i drugačija očekivanja od budućnosti.

Cilj nije da jedna generacija podučava drugu.

Cilj je stvoriti prostor u kojem jedni drugima otvaraju perspektive.

Glasna tišina – nevidljiva ranjivost bogatih, moćnih i slavnih

Petra zajedno s Marijanom Gjukićem koordinira i razvoj konferencije Glasna tišina, posvećene često nevidljivoj vulnerabilnosti bogatih, moćnih i slavnih.

Konferencija otvara pitanje što se događa kada društvena privilegija, moć, bogatstvo ili javna prepoznatljivost istodobno stvaraju specifične oblike ranjivosti.

Privatnost, reputacija, očekivanja okoline, pritisak uspjeha, povjerenje, mogućnost traženja pomoći i dostupnost diskretnih oblika podrške samo su neke od perspektiva koje taj projekt želi povezati.

I ovdje je polazište isto: složenu situaciju nije moguće razumjeti iz samo jednog kuta.

Petrin profesionalni put uključuje odgovorne pozicije u međunarodnim kompanijama te vlastite poduzetničke i edukacijske projekte.

Iskustvo u country i operations managementu uključivalo je upravljanje i razvoj poslovanja na austrijskom i švicarskom tržištu za japansku farmaceutsku kompaniju Santen.

Kao članica managementa GlaxoSmithKline sudjelovala je u poslovnom i organizacijskom razvoju kompanije. U farmaceutskim kompanijama AstraZeneca i ALK Abelló bavila se komunikacijom i razvojem ljudi, a u Trodat grupaciji poslovnim razvojem.

Kao osnivačica i stručna voditeljica Medicon Academy razvijala je edukaciju namijenjenu stručnjacima zdravstvene industrije.

Tijekom profesionalnog rada sudjelovala je i u razvoju projekata povezanih sa strategijom kompanije, razvojem prodajnih organizacija, edukacijom zaposlenika, poslovnim kompetencijama, operativnom učinkovitošću i uvođenjem novih načina rada.

Petra je završila studij klasične arheologije u kombinaciji s poviješću i poviješću umjetnosti na Karl-Franzens-Universität Graz te stekla akademski stupanj Magistra philosophiae.

Daljnje obrazovanje usmjerila je prema komunikaciji, treningu i razvoju ljudi. Završila je program komunikacije i dizajna treninga s dodatnom specijalizacijom za zdravstveno i socijalno područje te stekla kvalifikaciju trenera komunikacije.

Dodatno se educirala u području coachinga za senior leaders te je certificirana DiSG trenerica.

Različita područja obrazovanja i profesionalnog iskustva danas povezuje u pristupu koji se ne oslanja na unaprijed pripremljene odgovore, nego na pažljivo razumijevanje konkretne situacije.