Mag. Petra Reinbacher

Manchmal verändert eine andere Perspektive nicht das Problem.
Aber sie verändert, was wir darin erkennen können.
Petra Reinbacher verbindet langjährige internationale Geschäftserfahrung mit einem ausgeprägten Verständnis für Menschen, Kommunikation und unterschiedliche Perspektiven.
Sie war im internationalen Geschäftsumfeld, in der Pharma- und Gesundheitsbranche, in der Marktentwicklung, Unternehmensführung und Personalentwicklung tätig. Ihre Erfahrung in der Führung von Organisationen und Teams nutzt sie heute insbesondere in Situationen, in denen es nicht ausreicht, nur einen Teil des Problems zu kennen.
Ihre Stärke liegt darin, das Gesamtbild zu erfassen, unterschiedliche Interessen zu erkennen und komplexe Situationen in verständliche und umsetzbare nächste Schritte zu übersetzen.
Petra verfügt über Erfahrung in der Entwicklung und Führung von Unternehmen in unterschiedlichen Märkten sowie in der Zusammenarbeit mit internationalen Unternehmen, Geschäftspartnern und Fachleuten.
Sie leitete Markt- und operative Aktivitäten, war an der Entwicklung neuer Märkte, der Geschäftsplanung und dem Aufbau von Beziehungen zu wichtigen Partnern beteiligt. In ihrer Verantwortung für Country und Operations Management befasste sie sich mit dem gesamten Geschäft – vom Markteintritt und Organisationsaufbau bis zu Geschäftsergebnissen und weiterem Wachstum.
Diese Erfahrung ermöglicht es ihr, eine geschäftliche Situation nicht nur aus der Perspektive eines Produkts, einer Dienstleistung oder einer einzelnen Aufgabe zu betrachten, sondern im Zusammenspiel von Markt, Organisation, Menschen und dem Umfeld, in dem gehandelt werden soll.
Geschäftliche Prozesse hängen von Menschen ab – und die Zusammenarbeit zwischen Menschen von der Qualität der Kommunikation.
Deshalb war Kommunikation während Petras gesamter beruflicher Laufbahn ein wesentlicher Bestandteil ihrer Arbeit – bei der Führung von Teams, der Entwicklung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, in der Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern, in der Weiterbildung und im Veränderungsmanagement.
Neben Führungsfunktionen entwickelte und leitete sie Trainingsprogramme, arbeitete als Kommunikationstrainerin und verantwortete Aktivitäten im Bereich der Personalentwicklung.
Besondere Erfahrung sammelte sie in der Gesundheits- und Pharmaindustrie, in der geschäftliche, fachliche und persönliche Perspektiven häufig gleichzeitig berücksichtigt werden müssen.
Eine neue Perspektive erhält erst dann einen Wert, wenn sie hilft, eine Situation besser zu verstehen und Handeln ermöglicht.
Petra trennt daher die Idee nicht von ihrer Umsetzung. In unterschiedlichen beruflichen Funktionen war sie an der Entwicklung von Geschäftsstrategien, neuen Organisations- und Vertriebskonzepten, der Verbesserung operativer Prozesse, der Entwicklung geschäftlicher Kompetenzen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie der Einführung neuer Arbeitsweisen beteiligt.
Für ihre Arbeit ist die Verbindung zwischen drei Fragen entscheidend: Was wollen wir erreichen? Was ist in der konkreten Situation möglich? Und wie können wir es umsetzen?
Mit dem Eintritt in den Ruhestand endete Petras berufliches und gesellschaftliches Engagement nicht. Sein Schwerpunkt hat sich verändert.
Nach Jahrzehnten des Lebens und Arbeitens in Österreich entschied sie sich, ihren Lebensmittelpunkt nach Kroatien zu verlegen. Der Umzug nach Zagreb eröffnete zugleich ein neues Tätigkeitsfeld, in dem sich internationale Erfahrung, geschäftliche Vernetzung und gesellschaftliches Engagement auf natürliche Weise ergänzen.
Sie engagierte sich im International Women’s Club Zagreb – IWCZ, einer internationalen Gemeinschaft von Frauen, die in Kroatien leben und tätig sind. Innerhalb des IWCZ übernahm sie zunächst die Leitung des Business Clubs und anschließend das Amt der Präsidentin des IWCZ.
Dieses Engagement verbindet die geschäftliche und gesellschaftliche Dimension ihrer Arbeit: neue Kontakte zu schaffen, Menschen mit unterschiedlichen beruflichen und kulturellen Erfahrungen zusammenzubringen, Wissen auszutauschen und Aktivitäten anzustoßen, die einen konkreten Mehrwert für die breitere Gemeinschaft schaffen können.
Für Petra ist dies zugleich eine Fortsetzung dessen, womit sie sich während ihres gesamten Berufslebens beschäftigt hat, und der Beginn eines neuen Kapitels – weniger an Unternehmensstrukturen gebunden und stärker auf Menschen, ihre Möglichkeiten und die Beziehungen ausgerichtet, die zwischen ihnen entstehen können.
Bei Second Opinion bringt Petra eine Kombination aus internationaler Geschäftserfahrung, Kommunikationskompetenz, gesellschaftlichem Engagement und einem ausgesprochen praxisorientierten Umgang mit komplexen Situationen ein.
Besonders interessiert sie, was geschieht, wenn unterschiedliche Menschen dieselbe Situation aus verschiedenen Perspektiven betrachten – Einzelpersonen und Familien, Fachleute, Arbeitgeber, Geschäftspartner, Institutionen oder Angehörige unterschiedlicher Generationen.
Solche Unterschiede sind nicht zwangsläufig ein Hindernis. Werden sie erkannt und sinnvoll miteinander verbunden, können sie zu einem besseren Verständnis der Situation führen und Möglichkeiten sichtbar machen, die aus nur einer Perspektive nicht erkennbar wären.
Gerade deshalb bedeutet eine zweite Meinung für Petra nicht einfach nur eine zusätzliche Meinung.
Sie bietet die Möglichkeit, eine bestehende Situation aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten, andere Fragen zu stellen und Möglichkeiten zu entdecken, die zuvor vielleicht nicht erkannt wurden.
Generationen, die einander neue Perspektiven eröffnen
Petra übernimmt die Koordination des Programms Perspektive trifft Praxis, das Seniorinnen und Senioren mit jungen Talenten zusammenbringt.
Ausgangspunkt des Programms ist eine einfache Idee: Zwei Generationen verfügen über unterschiedliche Erfahrungen, Möglichkeiten und Sichtweisen auf Leben, Arbeit und Zukunft.
Seniorinnen und Senioren können Erfahrung, berufliche Weite und eine Perspektive einbringen, die durch Jahrzehnte des Lebens und Arbeitens geprägt ist. Junge Talente bringen einen anderen Blick auf die Welt, neue Technologien, neue Arbeitsmodelle und andere Erwartungen an die Zukunft mit.
Das Ziel besteht nicht darin, dass eine Generation die andere unterrichtet.
Ziel ist es, einen Raum zu schaffen, in dem sie einander neue Perspektiven eröffnen.
Die unsichtbare Verletzlichkeit der Wohlhabenden, Mächtigen und Berühmten
Gemeinsam mit Marijan Gjukić koordiniert Petra auch die Entwicklung der Konferenz Laute Stille, die sich mit der häufig unsichtbaren Vulnerabilität wohlhabender, mächtiger und berühmter Menschen beschäftigt.
Die Konferenz stellt die Frage, was geschieht, wenn gesellschaftliche Privilegien, Macht, Vermögen oder öffentliche Bekanntheit gleichzeitig spezifische Formen von Verletzlichkeit erzeugen.
Privatsphäre, Reputation, Erwartungen des Umfelds, Erfolgsdruck, Vertrauen, die Möglichkeit, um Hilfe zu bitten, und der Zugang zu diskreten Unterstützungsangeboten sind nur einige der Perspektiven, die dieses Projekt miteinander verbinden möchte.
Auch hier ist der Ausgangspunkt derselbe: Eine komplexe Situation lässt sich nicht aus nur einem Blickwinkel verstehen.
Petras beruflicher Weg umfasst verantwortungsvolle Positionen in internationalen Unternehmen ebenso wie eigene unternehmerische und Bildungsinitiativen.
Ihre Erfahrung im Country und Operations Management umfasste die Führung und Entwicklung des Geschäfts auf dem österreichischen und schweizerischen Markt für das japanische Pharmaunternehmen Santen.
Als Mitglied des Managements von GlaxoSmithKline war sie an der geschäftlichen und organisatorischen Entwicklung des Unternehmens beteiligt. Bei den Pharmaunternehmen AstraZeneca und ALK Abelló arbeitete sie in den Bereichen Kommunikation und Personalentwicklung, innerhalb der Trodat-Gruppe im Bereich Business Development.
Als Gründerin und fachliche Leiterin der Medicon Academy entwickelte sie Bildungsangebote für Fachkräfte der Gesundheitsbranche.
Im Laufe ihrer beruflichen Tätigkeit wirkte sie außerdem an Projekten in den Bereichen Unternehmensstrategie, Entwicklung von Vertriebsorganisationen, Weiterbildung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, geschäftliche Kompetenzen, operative Effizienz und Einführung neuer Arbeitsweisen mit.
Petra studierte Klassische Archäologie in Kombination mit Geschichte und Kunstgeschichte an der Karl-Franzens-Universität Graz und erwarb den akademischen Grad Magistra philosophiae.
Ihre weitere Ausbildung konzentrierte sie auf Kommunikation, Training und Personalentwicklung. Sie absolvierte ein Programm für Kommunikation und Trainingsdesign mit zusätzlicher Spezialisierung für den Gesundheits- und Sozialbereich und qualifizierte sich als Kommunikationstrainerin.
Darüber hinaus bildete sie sich im Coaching von Senior Leaders weiter und ist zertifizierte DiSG-Trainerin.
Heute verbindet sie diese unterschiedlichen Ausbildungs- und Erfahrungsbereiche in einem Ansatz, der nicht auf vorgefertigten Antworten beruht, sondern auf einem sorgfältigen Verständnis der jeweiligen konkreten Situation.
