Zeitrahmen
UnternehmertumTelemedizinForschungZuhörenErkenntnise
– komplexe Situationen verstehen
– unterschiedliche Sektoren verbinden
– Expertise zugänglich machen
– Menschen durch präventives Handeln stärken
– Effizienz durch Planung steigern
Schlussfolgerungen
— Mangel an zuverlässiger Überprüfung von Informationen
— Unverständliche und unangemessene Informationen
— Falsche Verknüpfung verfügbarer Informationen
— Fehlinterpretation von Informationen
— Unzureichende Vorbereitung auf die Kommunikation
— Unfähigkeit, Informationen anderen gegenüber klar zu vermitteln
sondern die Kommunikation bei ihrer Nutzung.
Von der Erkenntnis zur Anwendung
Damit reagieren wir auf die unterschiedlichen Interessen, aber auch auf die tatsächlichen Bedürfnisse aller Beteiligten, ohne in die Privatsphäre einzugreifen – von medizinischen bis zu rechtlichen Fragen, von finanziellen bis zu wohnbezogenen Unsicherheiten, von Freizeit und Tourismus bis zu aktivem Altern und Selbstständigkeit.
Durch transdisziplinäre Koordination gehen wir über die übliche interdisziplinäre Zusammenarbeit hinaus und wenden einen einzigartigen Ansatz bei der Auswahl von Konsulenten an, die im Alltag selten oder gar nicht zusammenarbeiten.
Innovativ ist auch die Art und Weise, wie wir internationale Konsulenten engagieren und damit nicht nur unterschiedliche, sondern auch unabhängige Perspektiven gewährleisten!
HIGHLIGHTS
Über interdisziplinäre Zusammenarbeit hinaus
Ungewöhnliche Auswahl von Experten
Unterschiedliche und unabhängige Perspektiven
Ohne Eingriff in die Privatsphäre
So arbeiten wir heute
Werkzeuge und Prozesse
OpinioNet ist ein Raum für das Gespräch und ein verlässlicher Halt für Menschen, die mehr als das Übliche erwarten.
Sein Zweck ist eine klare Kommunikation zwischen Familien, Arbeitgebern sowie Einrichtungen des Gesundheitswesens und öffentlichen Institutionen.
Ziel ist es, die Vereinbarkeit von Beruf und familiären Verpflichtungen zu erleichtern und Stress, Ängste und Anspannung zu reduzieren.
Unterschiedliche Formate ermöglichen es, Meinungen einzuholen und weiterzugeben.
Sein Zweck ist die geschäftliche Anwendung, Evaluierung und Weiterentwicklung von OpinioNet.
Seine Ziele sind die Erhaltung von Ressourcen des Arbeitsmarktes, die Steigerung des Wertes von Dienstleistungen auf dem Gesundheitsmarkt sowie die Unterstützung intergenerationeller Übergänge in der Gemeinschaft.
In einem redaktionell moderierten Umfeld können Fachleute offen diskutieren, ohne sich Reputationsrisiken auszusetzen. Sie wirken an der Entwicklung von Leitlinien und strategischen Dokumenten mit.
Sein Zweck ist Cross-Use und Cross-Demand: die Möglichkeit, Dienstleistungen zu kaufen und anzubieten, die durch eine größere Vielfalt unterschiedlicher Angebote im selben Umfeld entsteht — der Shopping-Mall-Effekt.
Ziel ist ein gemeinsames Umfeld, in dem unterschiedliche Akteure, Inhalte und Fachleute zusätzlichen Nutzen gewinnen und gleichzeitig eigenständig bleiben — das Shopping-Mall-Umfeld.
Menschen kommen aufgrund eines bestimmten Interesses und begegnen dabei weiteren relevanten Inhalten, Perspektiven, Fachleuten und Möglichkeiten. So entstehen Begegnungen, die nicht unbedingt im Voraus geplant sind — die Shopping-Mall-Dynamik.
Sein Zweck ist ein geschütztes Umfeld für die Beratung zu Risiken, die Koordination unterschiedlicher Fachleute sowie die Planung und das Monitoring sensibler Situationen.
Ziel ist die Abstimmung beruflicher und familiärer Verpflichtungen, wenn Standardlösungen nicht ausreichen.
Sein Zweck ist es, Selbstvertrauen zurückzugewinnen und neue Möglichkeiten für Lebensqualität zu eröffnen.
Ziel ist eine ganzjährige Unterstützung bei der Entdeckung von Möglichkeiten für passive und aktive Erholung am Meer und in den Bergen — trotz der Erkrankung.
Sein Zweck ist die Nutzung kollektiver Weisheit zur Bewältigung praktischer Herausforderungen und zur Nutzung neuer Chancen.
Ziel ist ein strukturierter und koordinierter Austausch von Meinungen und Erfahrungen zwischen Seniorinnen und Senioren und jungen Talenten — in beide Richtungen.
Menschen und Rollen
Der berufliche Weg von Dr. Marijan Gjukićbegann in der Medizin, hat sich jedoch im Laufe der Jahrzehnte weit über die Grenzen des Gesundheitswesens hinaus entwickelt.
Die Arbeit mit Patienten, Familien, Fachleuten, Unternehmen und Institutionen hat nach und nach die Antwort auf eine Frage geformt, die zum roten Faden seiner Arbeit wurde: Was geschieht, wenn ein gesundheitliches Problem die Schwelle des eigenen Zuhauses überschreitet?
Erfahrungen aus Medizin, Unternehmertum, internationaler Geschäftstätigkeit und Projektentwicklung führten zu einem Ansatz, der Fachwissen, unterschiedliche Lebensumstände und institutionelle Interessen miteinander verbindet, um komplexe Situationen verständlicher und Entscheidungen klarer zu machen.
Petra Reinbacher verbindet langjährige internationale Geschäftserfahrung mit einem ausgeprägten Verständnis für Menschen, Kommunikation und unterschiedliche Perspektiven.
Sie war im internationalen Geschäftsumfeld, in der Pharma- und Gesundheitsbranche, in der Marktentwicklung, Unternehmensführung und Personalentwicklung tätig. Ihre Erfahrung in der Führung von Organisationen und Teams nutzt sie heute insbesondere in Situationen, in denen es nicht ausreicht, nur einen Teil des Problems zu kennen.
Ihre Stärke liegt darin, das Gesamtbild zu erfassen, unterschiedliche Interessen zu erkennen und komplexe Situationen in verständliche und umsetzbare nächste Schritte zu übersetzen.